律回春暉漸，萬象始更新。2023年1月19日上午，當升科技2022年度工作總結暨表彰大會在京隆重召開。礦冶集團黨委副書記、總經理周洲，黨委副書記王衛東，副總經理黃松濤，總會計師馬繼儒，紀委書記薛松，副總經理、公司董事長李建忠；公司獨立董事賈小梁、劉明輝，以及部分董事、監事應邀出席會議。會議由公司黨委副書記、副總經理關志波主持。
總結過去 展望未來
公司黨委書記、董事、總經理陳彥彬作當升科技2022年度工作報告。陳彥彬指出，2022年，在礦冶集團的大力支持下，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的辛勤工作和共同努力下，公司錨定年度經營目標，貫徹“保量搶建搶供、突破資源瓶頸、內搶外擴地盤、創新變革賦能”的經營方針，以必須打贏的“十五場戰役”為抓手，各部門主動作為、協同作戰、團結拼搏，經營業績實現跨越式增長，超額完成公司各項經營指標。2023年，公司將按照既定目標，圍繞產能建設、資源布局、優勢突破、協同作戰等重點，堅決打贏年度“十三場戰役”，持續打造全球領先的創新型企業、令人尊敬的行業領袖、奮斗者成就事業夢想的舞臺，積極服務國家“雙碳”戰略，為新能源產業高質量發展作出更大貢獻。
公司副總經理、中鼎高科總經理朱超平作中鼎高科2022年度工作報告。報告對中鼎高科2022年主要工作及經營成績進行了總結，同時對2023年工作目標及重點工作作了說明。
表彰先進 樹立標桿
2022年，全體當升人在公司愿景的引領下，以客戶為中心，以奮斗者為本，積極踐行“誠信、務實、勤勉、創新”的企業精神，踔厲奮發、勇毅前行，期間涌現出一大批優秀集體和先進個人。公司對年度4個團隊獎項、8個個人獎項，以及疫情防控三年來作出突出貢獻的團隊和個人，共計41個團隊、107名個人進行了表彰。他們是開拓進取的先鋒，是忠于職守的典范，是舍己奉獻的楷模，更是全體當升人學習的榜樣。
再啟征程 逐夢遠航
李建忠對公司2022年取得的驕人成績給予充分肯定，對獲得表彰的先進集體和個人表示衷心祝賀，對辛勤付出、努力工作的管理團隊和全體員工及默默奉獻員工家屬表示感謝。李建忠指出，2022年，在疫情爆發、市場波動、能源緊張、國際局勢復雜動蕩等嚴峻形勢下，公司克服種種困難，取得的成績來之不易，希望公司在2023年既要保持清醒的頭腦，更要樹立信心，堅定目標，積極穩步推進各項工作。
李建忠希望當升今年及以后的工作，從以下四個方面取得重大突破。一是公司的市場占有率取得重大突破。聚焦市場份額、客戶結構及項目建設等關鍵指標，取得大進展，實現大提升。二是戰略新品的開發和市場導入取得重大突破。特別是固態電池、鈉離子電池、錳鐵鋰電池等要實現批量供應。三是上游資源介入、全球資源布局方面取得重大突破。要加快資源布局，進一步解決原料供應問題。四是人才培養和能力建設取得重大突破。要加強技術人才、管理人才、國際化經營人才隊伍建設，滿足技術、管理、業務擴張需求，跟上公司發展的步伐。
面對行業的機遇與挑戰，李建忠勉勵全體當升人保持和發揚公司長期積累沉淀的優良傳統，堅決做到“四個不能丟”。一是不畏困難、迎難而上、敢打敢拼的進取精神不能丟。靠著這種精神，當升人在最困難的時候沒有被打下來，不折不撓，積極進取，站得更高，走得更遠。二是艱苦奮斗、勤儉節約的優良作風不能丟。當升人是苦出來的，有著強烈的節約意識，從節約一滴水、一度電做起，雖然現在公司規模更大了，仍要保持勤儉節約的好習慣。三是腳踏實地、勤勉務實的文化理念不能丟。在當升不聽你怎么說，也不看你怎么做，而是看你真正做了什么、做出了什么結果。沒有結果的勞動是沒有價值的勞動、是無效的勞動。四是創新驅動、技術引領的發展理念不能丟。要持續深化市場化改革，積極推動技術創新、管理創新、機制創新，杜絕形式形式主義、官僚主義，真正將公司的能力優勢轉化為競爭優勢。
周洲對當升科技2022年度取得的成績給予高度評價，代表集團領導班子、大股東，向公司董事會、經理層、全體員工過去一年的團結拼搏表示誠摯謝意。
周洲指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是落實“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年，當升科技作為央企控股上市公司，要圍繞扎實推進中國式現代化，實現高質量發展，成為國家在新能源領域實現雙循環目標的戰略支撐，深度嵌入產業鏈的上下游。周洲提出五點希望。一是持續深化對標一流、創建一流行動。對標世界一流企業的總體目標，建立完善科學有效的衡量標準，在多個方面取得優勢地位，成為集團創建一流企業的重要支撐力量。二是全面夯實公司發展的能力基礎。一支敢打硬仗的隊伍技術應該是全面的，當升近幾年發展很快，面對公司創建世界一流企業的目標還有差距，要未雨綢繆，加快推進隊伍建設和管理能力建設。三是牢牢守住高質量發展的底線。在公司快速擴張的過程中，要加強風險識別和防控，特別是關注重大投資、安全生產、海外布局，以及廉潔從業方面的風險。四是堅決打贏高質量發展的硬仗。基地建設如何量產達產，投資項目如何按計劃要求做好布局準備，包括科技創新、人才隊伍建設等等，要堅決打好這幾場硬仗。五是認真落實國資委有關部署要求。今年，國資委對企業考核提出了新的要求，要認真對待和分析研究，從加強預算管理開始，制定切實可行的措施，把工作做好。希望當升科技在創建世界一流企業的進程中，共同努力、接續奮斗，共創當升科技和礦冶集團的美好未來。
會議設1個主會場和鋰電材料研究院、江蘇當升、常州當升、燕郊工廠、中鼎高科、韓國辦事處6個分會場，公司管理層、中層及以上干部、黨工團代表及部分受表彰人員共計260余人參加會議。
